Como se tornar uma referência no RH: estratégias para transformar o mundo do trabalho

Veruska Galvão – 13 de março de 2024

No panorama atual do mundo corporativo, os profissionais de Recursos Humanos (RH) enfrentam o desafio de serem reconhecidos como referências estratégicas e relevantes na gestão de pessoas. Aqui irei destacar a importância de transformar a área de RH, tornando-a uma peça-chave na mudança cultural das organizações. Este artigo explora estratégias para que profissionais de RH se tornem referências em suas áreas, contribuindo significativamente para a evolução do ambiente de trabalho.

A Importância de Ser Referência

Ser uma referência significa ser lembrado como solução para problemas específicos, neste caso, questões relacionadas à gestão de pessoas. A relevância de um profissional de RH estratégico vai além de ser reconhecido internamente; trata-se de contribuir para a transformação do ambiente de trabalho, tornando-o mais humanizado e produtivo. A ideia de que “se todos os profissionais de RH se tornarem referências, teremos um mundo do trabalho transformado” ressalta a necessidade de excelência e competência na área.

Desafios e Soluções

Um dos principais desafios enfrentados pelos profissionais de RH é a falta de reconhecimento e apoio da liderança. Para superar isso, é essencial adotar uma comunicação eficaz, utilizando uma linguagem que a liderança compreenda, evitando jargões técnicos que possam criar barreiras. Ao focar em estratégias que demonstrem o valor do RH para o negócio, como:

Posicionamento Estratégico: Mostrar para a liderança o papel crucial do RH na estratégia da empresa, especialmente em questões de gestão de pessoas e cultura organizacional.

Comunicação Eficaz: Adaptar a linguagem para que seja clara e compreensível para todos, especialmente para a liderança, evitando termos técnicos que possam alienar os interlocutores.

Desenvolvimento de Competências: Focar no desenvolvimento de habilidades que vão além do conhecimento técnico, como inteligência emocional, comunicação não violenta e liderança.

Parceria com a Liderança: Atuar como um parceiro estratégico da liderança, oferecendo suporte e consultoria para o desenvolvimento de equipes e a implementação de uma cultura de alta performance.

Vulnerabilidade e Autenticidade: Ser autêntico e vulnerável, mostrando humanidade e construindo conexões verdadeiras com a liderança e os colaboradores. Isso envolve admitir incertezas e compartilhar desafios, promovendo um ambiente de trabalho mais aberto e confiável. Tornar-se uma referência no RH requer mais do que conhecimento técnico; exige uma mudança de mindset, comunicação eficaz e a capacidade de construir relações autênticas. Ao adotar essas estratégias, os profissionais de RH podem superar a falta de reconhecimento e apoio da liderança, posicionando-se como peças-chave na transformação do mundo do trabalho. Em última análise, ser uma referência no RH significa ser um agente de mudança, capaz de influenciar positivamente a cultura organizacional e promover um ambiente de trabalho onde todos possam prosperar.

Veruska Galvão

É especialista em Liderança, Segurança Psicológica e Cultura Organizacional. Empreendedora e psicóloga organizacional dentre tantas outras funções que a apoiam na condução de líderes e RH’s para a transformação do mundo do trabalho. Ama trabalhar com GENTE e seu negócio, definitivamente, são pessoas. É fundadora da Akademia de Transformação Organizacional, empresa de educação corporativa focada na formação de agentes de transformação do novo mundo do trabalho. Palestrante e escritora.