RH versus DHO: A Importância do Domínio da Cultura Organizacional

RH versus DHO: A Importância do Domínio da Cultura Organizacional

Veruska Galvão – 10 de Julho de 2024

No mundo corporativo, é comum encontrar confusão entre os termos RH (Recursos Humanos) e DHO (Desenvolvimento Humano e Organizacional). Apesar de ambos estarem relacionados à gestão de pessoas, suas funções e focos são distintos. Neste artigo, vamos esclarecer essas diferenças com um enfoque especial na importância do DHO dominar a cultura organizacional para o sucesso da empresa.

A Importância da Clareza

Percebo que muitos profissionais ainda confundem RH e DHO, o que pode levar a ações desencontradas e iniciativas desalinhadas com a estratégia do negócio. É crucial que tanto os profissionais dessas áreas quanto os líderes empresariais compreendam essas diferenças para maximizar o potencial de suas equipes e alinhar suas ações com os objetivos estratégicos da organização.

O Papel do RH

O RH, ou Recursos Humanos, é a área responsável pela gestão de pessoas de forma ampla e generalista. Suas funções incluem:

Recrutamento e Seleção: Identificação e contratação de talentos.

Gestão de Desempenho: Avaliação e desenvolvimento do desempenho dos colaboradores.

Folha de Pagamento: Administração dos salários e benefícios.

Remuneração: Estruturação de políticas de remuneração e incentivos.

O RH fornece insumos para que a liderança possa gerir suas equipes de forma eficaz, abrangendo desde tarefas operacionais até funções estratégicas.

O Papel do DHO

O DHO, ou Desenvolvimento Humano e Organizacional, é uma área que se concentra especificamente no desenvolvimento estratégico dos colaboradores. Enquanto o RH pode abranger uma ampla gama de funções, o DHO é puramente estratégico, focado no desenvolvimento integral dos colaboradores, tanto nos aspectos profissionais quanto pessoais.

A Importância do DHO Dominar a Cultura Organizacional

Para que o DHO seja eficaz, é fundamental que ele domine a cultura organizacional. A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e comportamentos que definem a forma como uma empresa opera. Ela influencia todos os aspectos do ambiente de trabalho, desde a tomada de decisões até a interação entre os colaboradores.

Por que a Cultura Organizacional é Crucial para o DHO?

1. Alinhamento Estratégico: O DHO precisa garantir que os programas de desenvolvimento estejam alinhados com a cultura da empresa. Isso ajuda a promover comportamentos que suportam a estratégia organizacional.

2. Engajamento dos Colaboradores: Uma cultura forte e positiva pode aumentar o engajamento dos colaboradores. O DHO deve trabalhar para reforçar essa cultura através de iniciativas de desenvolvimento que ressoem com os valores da empresa.

3. Retenção de Talentos: Colaboradores que se identificam com a cultura organizacional tendem a permanecer mais tempo na empresa. O DHO deve criar programas que reforcem essa identificação e promovam um ambiente de trabalho positivo.

4. Adaptação às Mudanças: Em tempos de mudança, o DHO deve ser capaz de adaptar a cultura organizacional para apoiar novas direções estratégicas. Isso pode incluir a introdução de novos valores ou a modificação de comportamentos existentes.

Uma das estratégias mais eficazes para implementar o DHO é educar a liderança sobre a importância da cultura organizacional. Quando trabalhei como executiva de DHO, uma das primeiras ações que tomei foi reunir a alta liderança para explicar a importância de uma cultura organizacional forte e como ela impacta o desenvolvimento humano.

Um desafio comum nas organizações é o conflito de gerações. Os jovens muitas vezes não querem assumir posições de liderança, enquanto os veteranos estão sendo convidados a voltar ao mercado de trabalho. Para atuar como agente transformador, o DHO precisa criar uma cultura organizacional que inclua todas as gerações. Isso envolve promover o diálogo entre diferentes gerações e valorizar as contribuições únicas de cada grupo.

Entender as diferenças entre RH e DHO é fundamental para o sucesso organizacional. Enquanto o RH abrange uma ampla gama de funções operacionais e estratégicas, o DHO se concentra no desenvolvimento integral e estratégico dos colaboradores, com um foco especial na cultura organizacional. Educando a liderança e promovendo uma cultura inclusiva, as organizações podem maximizar o potencial de suas equipes e alcançar seus objetivos estratégicos.

Veruska Galvão É especialista em Liderança, Segurança Psicológica e Cultura Organizacional. Empreendedora e psicóloga organizacional dentre tantas outras funções que a apoiam na condução de líderes e RH’s para a transformação do mundo do trabalho. Ama trabalhar com GENTE e seu negócio, definitivamente, são pessoas. Palestrante e escritora. É fundadora da Akademia de Transformação Organizacional, empresa de educação corporativa focada na formação de agentes de transformação do novo mundo do trabalho. E idealizadora do Movimento Maio Humanizado.