76% das pessoas acham que mentores são importantes, mas apenas 37% têm um
Por Christine Comaford, Colunista
Muitas pessoas bem-sucedidas atribuem parte do seu sucesso profissional ao fato de terem um mentor.
Mentores nos oferecem uma grande riqueza de conhecimento e experiência; eles nos orientam por meio de desafios e aumentam nossa probabilidade de sucesso; eles nos elevam e levam nosso sucesso para o lado pessoal.Eles são inestimáveis.
Então, por que apenas 37% dos profissionais têm um mentor?
A Olivet Nazarene University também se fez essa pergunta. Eles recentemente entrevistaram 3.000 pessoas sobre relacionamentos profissionais entre mentores e mentorados para entender como eles se apresentam em 2019.
Aqui está o que descobriram:
- 76% das pessoas acham que mentores são importantes; porém, apenas 37% atualmente têm um.
- A maioria prefere mentores do mesmo sexo (69% das mulheres, 82% dos homens).
- Pessoas com mentores estão mais felizes em seus empregos atuais do que aquelas sem mentores.
- Apenas 14% dos relacionamentos de mentoria começaram com alguém pedindo diretamente para ser mentorado. Em 61% dos casos, os relacionamentos surgiram naturalmente.
Um mentor seria benéfico para você? Pergunte-se:
- Você gostaria de ter uma pessoa de confiança, mais experiente, com quem pudesse trocar ideias e discutir desafios?
- Você está entrando em um novo setor e gostaria de ter acesso a um especialista nessa nova área?
- Você está em um novo cargo e gostaria de ter acesso a um executivo experiente que ocupou o mesmo ou similar papel por muitos anos?
- Você é CEO ou está no topo da sua área e se sente isolado porque não tem pares para compartilhar problemas ou fazer brainstorm?
- Você está pensando em lançar um novo empreendimento e busca expertise que ainda não tem?
Se você respondeu “sim!” a qualquer uma das perguntas acima, você está pronto para ter um mentor. Primeiro, leia meu blog sobre networking. Agora, usando aquele conselho e mais um pouco abaixo, você estará preparado para encontrar o mentor dos seus sonhos!
Como conseguir um mentor:
1. A abordagem “stalker amigável”:
Foi assim que consegui algum tempo e conselhos com Steve Jobs. O relacionamento durou muitos anos. Siga essa abordagem porque ela funciona sempre!
2. A abordagem “conheci no avião”:
Converse com qualquer pessoa que você encontrar no avião, mesmo que só um pouco. As pessoas são interessantes. Seja curioso sobre elas!
Há um mês, iniciei uma conversa com um homem no avião. Ele se tornou um mentor informal e já me economizou dezenas de milhares de dólares graças aos conselhos fiscais que me deu.
3. A abordagem “amigo de um amigo”:
Um de nossos clientes precisava de um membro de conselho com experiência como CFO de empresa pública, pois está se preparando para o IPO. Conectei-o a um cliente nosso com esse perfil. O CFO agora integra o Conselho de Administração e está agregando grande valor.
4. A abordagem “preparado, depois encontro aleatório”:
Eu estava intrigada por Jerry Jampolsky e queria ser voluntária em sua organização. Li tudo que pude, entrei em contato, mas não obtive resposta. Eu estava desanimando quando, por obra do destino, esbarrei com ele em um restaurante. Ele é meu mentor há mais de 20 anos. Ainda bem que eu tinha estudado tudo sobre ele antes de nos encontrarmos!
5. A abordagem “eu me importo com o que você se importa”:
Inúmeras vezes na minha carreira, entrei em contato com completos desconhecidos oferecendo ajuda para resolver um problema. Foi assim que consegui meu emprego na Microsoft (como engenheira autodidata, sem o diploma universitário exigido), na Lotus (lembra deles?), na Apple (sim, antes de eu ‘perseguir’ Steve), e mais.
Ah, e foi assim que conheci Stephen Hawking (e fui convidada para a Casa Branca).
A Rede
- Mentores podem impulsionar profundamente o sucesso e a trajetória da sua carreira.
- Existem diversas maneiras eficazes de encontrá-los.
- Seja criativo e curioso — você ficará surpreso com os lugares onde pode encontrar mentores.
Você está pronto para ter um mentor?
Christine Comaford é coach de liderança e cultura e ajuda empresas a alcançarem crescimento. Saiba mais em SmartTribes Institute e veja Power Your Tribe: Create Resilient Teams in Turbulent Times e SmartTribes: How Teams Become Brilliant Together.
Fonte: Forbes